MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Penulis;

Dr. Sarlota Singerin, M. Pd

Jumlah halaman;229

Ukuran Buku: A5 (14,8X21)

Versi Cetak: Tersedia

Versi E-book; Tersedia

Berat; 0 Kg

Harga; rp; 145.000

Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu pendekatan terhadap manusia yang didasarkan pada empat prinsip dasar, yaitu, sumber daya manusia merupakan aset terpenting suatu organisasi, keberhasilan suatu organisasi hanya dapat tercapai apabila kebijakan dan prosedur yang terikat pada orang-orang organisasi tersebut saling berhubungan dan memberikan dorongan dalam mencapai tujuan perusahaan, budaya dan nilai-nilai perusahaan serta suasana dan perilaku manajerial memberikan pengaruh yang terbaik dalam mencapai tujuan perusahaan, dan membuat semua anggota organisasi terlibat dan bekerja sama dalam mencapai tujuan organisasi (Dessler, 1997, hlm. 15).

Peran manusia sangat penting dalam suatu perusahaan, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang dalam bersaing dengan perusahaan lain, terutama dalam penjualan. Menurut Werther & Davis (dalam Hamid, 2014, hlm. 32), pengembangan sumber daya manusia merupakan aspek yang semakin penting dalam suatu organisasi. Keberhasilan suatu perusahaan dipengaruhi oleh kinerja (job performance) sumber daya manusia atau karyawannya. Setiap perusahaan akan berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya, agar dapat mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena itu, tenaga penjual merupakan salah satu sumber daya manusia perusahaan yang memiliki peranan yang cukup besar dalam mencapai tujuan perusahaan.

Banyak cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawannya, misalnya melalui pelatihan, pendidikan, motivasi, pemberian kompensasi yang memadai dan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawannya. Masalah utama yang dihadapi oleh manajemen saat ini dan di masa mendatang adalah perubahan. Masalah ini disebabkan oleh adanya gejolak dan ketidakpastian yang mendatangkan pesaing baru serta perubahan kondisi persaingan. Oleh karena itu, organisasi yang selalu berkembang adalah organisasi yang efektif, yaitu memiliki kapasitas kinerja yang berfokus pada kualitas dan kepuasan pelanggan serta mampu merespon perubahan lingkungan dengan tepat. Lingkungan merupakan faktor penting dalam membentuk perilaku manusia. Melalui lingkungan, manusia tentu akan mengalami berbagai pengalaman dalam kehidupannya